انتقاد معاون سابق باشگاه استقلال از علی خطیر

علی نظری جویباری در خصوص این‌که آیا اخبار این روزهای باشگاه استقلال را رصد می‌کند یا خیر، گفت: مگر ما می‌شود پیگیر باشگاه محبوب‌مان نباشیم؟ طی یکی دو روز گذشته فیلمی را از علی خطیر بین هواداران دیدم که واقعا شوکه شدم. مگر می‌شود معاون یک باشگاه اینقدر علنی و صریح مقابل چشم هواداران اخبار را منتقل کند؟ او صراحتا به شفر انتقاد کرده و صحبت‌های عجیبی را در موردش مطرح کرده است. سوال من این است اگر شفر چنین مشکلاتی داشت، چرا او را حفظ کردند؟

وی افزود: مطرح کردن چنین صحبت‌هایی در جامعه تاوان دارد و نه در شان هیأت مدیره و نه مدیریت باشگاه و نام استقلال است.  با این حرف او شان باشگاه پایین آمد.چرا مردم باید به این شکل منحرف شوند؟ من اعتقاد دارم با سکوت می‌توان کار را پیش برد، البته مردمی هم که مقابل باشگاه حضور پیدا کرده بودند را می‌شد با ادبیات بهتر و راحت‌تری قانع کرد.

معاون سابق باشگاه استقلال افزود‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌: وقتی مدیران باشگاه استقلال چنین حرف‌هایی می‌زنند، خودشان را زیر سوال می‌برند، چون شفر زیر مجموعه خود این افراد بوده است. از طرفی صحبت‌های فتحی و خطیر صد درصد با هم تناقض دارد و لااقل این دو نفر صحبت‌هایشان را با هم هماهنگ کنند. خطیر به شفر لقب دلال داد و فتحی گفت این صحبت‌ها در شان استقلال نیست. ما سال‌ها در باشگاه استقلال کار کردیم ولی انصافا یک مورد از این مشکلات به این شکل وجود نداشت.

نظری ادامه داد: متأسفانه در استقلال صداقت وجود ندارد. باور کنید این تیم مال مردم است و همین مردم از استقلال حمایت می‌کنند به شرطی که به آنها راست بگویید. مدیران استقلال مرتب حرف‌های متناقض می‌زنند و طوری صحبت می‌کنند که انگار همه چیز گلستان است. بهتر است آنها شرایط باشگاه را به مردم توضیح بدهند تا تماشاگران و هواداران تیم در جریان امور قرار بگیرند.

وی در خصوص این‌که شنیده می‌شود تعدادی از بازیکنان برای باقی ماندن در استقلال رقم‌های نجومی خواسته و شرط و شروط گذاشته‌اند، گفت: اگر این بازیکنان نفراتی هستند که فصل گذشته در تیم حضور داشتند، باید به قرارداد آنها و عملکردشان نگاه کنیم. اگر از نظر فنی خوب بودند، باید به نوعی آنها را راضی کرد اما نه به این شکل که شرطی بگذارند. بازیکنی که سال گذشته ۲ میلیارد گرفته، امسال یک میلیارد نمی‌گیرد، از طرفی این را هم باید در نظر گرفت که استقلال باید با تیم‌هایی مثل الهلال و الدحیل و… بازی کند و از حالا باید به فکر آن روز بود، نه این‌که به بازی‌های لیگ نگاه کنیم. امسال طرفداران استقلال جام می‌خواهند و از حالا باید مقتدرانه تیم بست. من موافق هستم که تیم در سکوت بسته شود، اما نباید در خواب خرگوشی رفت.

معاون سابق باشگاه استقلال در خصوص این‌که قبلاً پیرامون صیادمنش صحبت‌هایی را انجام داده بود و مدعی شده بود این بازیکن مصدوم نیست، گفت: از صحبت‌های من بد برداشت شده است. منظور من این بود که باشگاه صیادمنش را ترانسفر کرد و با هواداران صادق نبود.من می‌دانم که صیادمنش مصدوم بوده و خودم چند بار در کلینیک دکتر نوروزی او را دیدم. حرف من این بود که این بازیکن بعد از این همه زحمات دکتر نوروزی در بازی آخر مقابل العین می‌توانست برای استقلال به میدان برود. ضمن آن‌که ناراحتی من از این است که صیادمنش را به این شکل فروختند. مدیرعامل صبح تکذیب می‌کرد و شب خلیل‌زاده در رادیو اعلام کرد که او فروخته شده و تمام پولش را هم گرفته است.

نظری ادامه داد: شما می‌توانستید صیادمنش را که یک بازیکن ملی‌پوش شده حفظ کنید به جای آن‌که از خارج بازیکن بیاورید. در عوض دو سال دیگر این بازیکن را گرانتر می‌فروختید. اگر صیادمنش امسال در استقلال بازی می‌کرد یک سال دیگر قیمت او چند برابر می‌شد. من اعتقاد دارم صیادمنش از تیام و پاتوسی هم بهتر است. از یک طرف دیگر هم بگویم وقتی مجیدی می‌گوید خودشان در حال بستن تیم هستند، باید تعجب کرد.

وی در خصوص جدایی فرهاد مجیدی از استقلال گفت: تا روز گذشته می‌گفتند که مربی خارجی که بیاید مجیدی دستیار او خواهد شد. ولی نمی‌دانم چه‌طور شد فتحی به یکباره منافع ملی را به استقلال ترجیح داد. صلاح مملکت خویش خسروان دانند. فقط امیدوارم امسال استقلال یک جام برای هواداران بیاورد چون واقعا آنها دوست دارند تیمشان بعد از چند سال نتایج خوبی بگیرد.

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌انتهای‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ پیام‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌/‌‌‌‌‌