رجائیان: 135 ایراد ورزشگاه امام خمینی (ره) را برطرف کردیم/ دیگر پذیرای مسابقه‌ای در اراک نخواهیم بود

 باشگاه فوتبال آلومینیوم اراک یکی از نمادهای برجسته ورزش استان مرکزی است که با پیشینه‌ای غنی و تلاش‌های مستمر در عرصه فوتبال کشور، جایگاه ویژه‌ای در میان هواداران و جامعه ورزشی ایران یافته است. این باشگاه با تکیه بر ظرفیت‌های بومی، مدیریت هدفمند و حمایت‌های مردمی، توانسته است مسیر رشد و توسعه را با گام‌هایی استوار طی کند.

باشگاه فوتبال آلومینیوم اراک به‌عنوان یکی از قطب‌های ورزشی استان مرکزی، طی سال‌های اخیر توانسته است جایگاه قابل توجهی در فوتبال حرفه‌ای ایران به‌دست آورد. این باشگاه که در شهر صنعتی و فرهنگی اراک مستقر است، نه‌تنها نماینده‌ای از خطه مرکزی کشور در لیگ برتر فوتبال ایران محسوب می‌شود، بلکه نمادی از تلاش، پشتکار و همبستگی اجتماعی در میان هواداران و ورزش‌دوستان منطقه است.

آلومینیوم اراک با بهره‌گیری از ظرفیت‌های بومی، زیرساخت‌های صنعتی و حمایت‌های مردمی، مسیر رشد و تعالی را با گام‌هایی استوار طی کرده است. حضور در رقابت‌های لیگ برتر، جذب استعدادهای جوان، ارتقای سطح فنی تیم و تعامل سازنده با نهادهای ورزشی و فرهنگی، از جمله عواملی هستند که این باشگاه را به یکی از چهره‌های شاخص فوتبال ایران تبدیل کرده‌اند.

امروزه، باشگاه آلومینیوم اراک با بهره‌گیری از کادر فنی مجرب، بازیکنان جوان و بااستعداد، و مدیریت حرفه‌ای، در تلاش است تا جایگاه خود را در لیگ برتر تثبیت کرده و به یکی از قطب‌های فوتبال ایران تبدیل شود. این باشگاه نه‌تنها در عرصه رقابت‌های ورزشی، بلکه در زمینه‌های فرهنگی و اجتماعی نیز نقش فعالی ایفا می‌کند و به‌عنوان نمادی از همبستگی و افتخار منطقه شناخته می‌شود.

در گزارشی تحلیلی و جامع، خبرنگاران خبرگزاری تسنیم با "محمد رجائیان، مدیرعامل باشگاه آلومینیوم اراک" به گفت‌وگویی تفصیلی پرداخته‌اند که در آن ابعاد گوناگون این باشگاه از جمله عملکرد تیم در فصل‌های اخیر لیگ برتر و جام حذفی، ساختار مدیریتی و کادر فنی، وضعیت بازیکنان، نقل‌وانتقالات و پرورش استعدادهای جوان، زیرساخت‌ها و امکانات ورزشی، تعامل با هواداران، رسانه‌ها و جامعه محلی، همچنین چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی باشگاه در مسیر توسعه پایدار مورد بررسی قرار گرفته است، که مشروح آن به شرح زیر است:

با ورود برخی جریانات خاص به حوزه فوتبال، اتفاقات عجیب و غریبی رخ داده است

از وقتی که در اختیارمان قرار داده‌اید سپاسگزاریم، برای شروع می‌فرمایید در حال حاضر سیاستی که باشگاه آلومینیوم برای مدیریت این مجموعه به کار گرفته چگونه است؟ 

رجائیان: در حال حاضر سیاست‌مان استفاده از سرمربی است که هم نتیجه‌گرا باشد و هم بتواند از ظرفیت بازیکنان جوان بهره‌برداری کند؛ بازیکنانی که بتوانند به لحاظ فنی و همچنین از نظر بازار و مارکت فوتبال، ارزش افزوده‌ای برای باشگاه ما ایجاد کنند.

در سه سال اخیر، تیم ما از نظر بودجه‌ای در میان 16 تیم لیگ برتر، رتبه‌ای در حدود 12 یا 13 داشته است، به‌طوری که در مقایسه با تیم‌های بزرگ و حتی تیم‌های هم‌رده خودمان از لحاظ بود‌جه‌ای کمتر هستیم، البته این موضوع به معنای کم‌کاری شرکت آلومینیوم نیست. بارها اشاره کرده‌ام که این شرکت در مقایسه با واحدهای تولیدی صنعتی بزرگ دیگر که در بخش ورزش حرفه‌ای سرمایه‌گذاری می‌کنند، فعالیت بیشتری داشته و سود حاصل از سرمایه‌گذاری این شرکت بسیار ناچیز و متفاوت‌تر است.

اکنون با اضافه شدن ناترازی، شاید در حالت عادی سالانه چهار یا پنج هزار میلیارد تومان سود شرکت باشد، در حالی که دیگر شرکت‌های بزرگ سالانه 300 تا 400 هزار میلیارد تومان سود می‌کنند و اگر تنها یک درصد از سود خود را در ورزش خرج کنند، رقمی حدود چهار هزار میلیارد تومان می‌شود، اما سهم یک درصد شرکت آلومینیوم اراک تنها 40 میلیارد تومان است و این همخوانی‌ ندارد.

به نظر من، گذشتی که مدیران و سهامداران تیم‌های دیگر به سرمایه‌گذاری در فوتبال دارند، قابل مقایسه با تلاش دوستان ما در شرکت آلومینیوم اراک نیست. در حال حاضر فکر می‌کنم حداقل حدود 10 درصد از سرمایه‌های سودی سهامداران شرکت به باشگاه فرهنگی ورزشی اختصاص یافته است. آلومینیوم یک شرکت بورسی است و به تبلیغات فروش هم نیازی ندارد، چون محصولات تولیدی‌اش را با قیمت‌های مصوب در بورس به فروش می‌رساند بنابراین اگر سرمایه‌گذاری صورت می‌گیرد، به این دلیل است که یک مطالبه عمومی در میان نسل جوان جامعه وجود دارد و تلاش داریم با تیم فوتبال‌مان و روش اداره درست، شادی و نشاط را در جامعه گسترش دهیم.

متأسفانه با ورود برخی جریانات خاص به حوزه فوتبال، اتفاقات عجیب و غریبی رخ داده که تصمیم‌سازی‌های فدراسیون فوتبال برای به بن‌بست رساندن این مدل سرمایه‌گذاری در عرصه فوتبال موفق نبوده است. به‌عنوان یکی از اعضای هیئت رئیسه سازمان لیگ فدراسیون فوتبال، به این جمع‌بندی رسیدیم که سازمان لیگ به هیچ عنوان نمی‌تواند دخل و تصرفی در نحوه خرج‌کرد تیم‌ها داشته باشد، چرا که اگر حتی سخت‌ترین قوانین قرارداد گذاری و افزایش درصدی بازیکنان هم گذاشته شود کسی که بخواهد از روش‌های نامشروع و غیرقانونی استفاده کند، این کار را انجام می‌دهد.

بنابراین، همانطور که شما می‌دانید، باشگاه هیئت مدیره و سهامدار دارد و مطالبه‌گری باید نسبت به مدیران باشگاه صورت گیرد. یکی از دلایلی که موجب شده این روش‌ها ادامه‌دار شود این است که هیچ وقت فریادرسی وجود نداشته است. یعنی یک مدیرعامل مثل من می‌آید، سه سال هر کاری دلش خواست انجام می‌دهد، بعد می‌رود و مدیرعامل دیگری با کلی بدهی می‌آید و روش خاص خودش را دنبال می‌کند، بدون هیچ رسیدگی. بنابراین، فرقی نمی‌کند باشگاه با چه روشی اداره شود؛ حتی اگر دچار اشکالات زیادی باشد، کسی نیست که بگوید آقا بیا اینجا، حساب پس بده.

قرارداد جدید مجتبی حسینی سرمربی تیم آلومینیوم دوساله منعقد شده است

زمانی که مهدی رحمتی با آلومینیوم به آخر خط رسید هیئت مدیره گزینه‌های دیگری را جایگزین کرد که یکی از آنها مجتبی حسینی بود و کمتر کسی فکر می‌کرد حسینی سه سال در تیم آلومینیوم بماند و بین هواداران محبوب شود. الان وضعیت به چه شکل است و چقدر از مجتبی حسینی حمایت خواهید کرد و قرارداد ایشان به چه صورتی ادامه پیدا می‌کند؟

رجائیان: قرارداد جدید مجتبی حسینی سرمربی تیم آلومینیوم دوساله منعقد شده است، یکی از توفیقاتی که با کمک هیئت مدیره باشگاه حاصل شد و بزرگ‌ترین اتفاقی که در باشگاه اتفاق افتاده نیز ثبات سرمربی در سه سال اخیر بوده است. این یکی از رازهای موفقیت باشگاه آلومینیوم بوده، علی‌رغم اینکه به لحاظ بودجه‌ای از بسیاری از باشگاه کمتر بوده است.

مجتبی حسینی بسیار انسان شریف، کم‌حرف و پای‌کاراست و دایره‌المعارف بازیکنان تلنت فوتبال ایران است. طی این سه سال؛ معرفی بازیکنان توسط ایشان نمود بارز موفقیت ماست. همین حالا که خدمت شما هستم، چهار نفر از بازیکنان ما به تیم ملی امید و یک نفر به تیم ملی بزرگسالان در فوتبال عربی دعوت شده‌اند.

با توجه به اینکه بازیکنان زیر 23 سال عمدتاً بازیکنان فیکس تیم ما هستند؛ اگر آقای حسینی روی خوشی از خود نشان می‌داد، شاید بازیکنان بیشتری از تیم ما به تیم‌های ملی امید دعوت می‌شدند و این نشان می‌دهد ما در فلسفه خود درست عمل کردیم و دعوت پنج بازیکن به تیم ملی یک موفقیت برای تیم آلومینیوم به شمار می‌رود. انتظار می‌رود حرکت‌مان به سمتی باشد که بازیکنان تلنت از میان فوتبالیست‌های شهر خودمان انتخاب شوند تا زمینه قبیله‌سازی، جذب هوادار بیشتر و ثبات آلومینیوم رقم بخورد.

نظر سهامداران بر این است که سفره آلومینیوم باید در سبد خانوار همشهریان اراکی و فوتبالیست‌های مناطق فوتبال، چشمه موشک، کشتارگاه، شهرک ابوالفضل و غیره قرار گیرد. در حال حاضر 10 نفر از بازیکنان استان مرکزی در تیم بزرگسالان فعالیت دارند، اما مردم انتظار دارند روزی در زمین فوتبال، نام تعداد بیشتری از بازیکنان اراکی شنیده شود. امیدوارم با ساختاری که در آکادمی ایجاد کرده‌ایم و فعالیت‌هایی که در تیم‌ها انجام می‌دهیم، خیلی زود به این نقطه برسیم.

هدف ما این است تعلق خاطری نسبت به مجموعه تیم آلومینیوم ایجاد شود

نشست خبری مدیرعامل شرکت ایرالکو با رسانه‌ها دقیقاً زمانی بود که آلومینیوم نتیجه نمی‌گرفت و این زمزمه‌ها وجود داشت که هدف‌تان این است آلومینیوم یک دسته پایین‌تر بیاید و هزینه‌ای انجام نشود. آیا چنین دیدگاهی وجود داشت؟

رجائیان: ما بعد از هر بازی که نتیجه را کسب نمی‌کنیم بازخواست می‌شویم، یعنی عملاً این تفکر شکل گرفته است که آلومینیوم باید بازی را به نفع خود تمام کند. از طرفی هدف ما این است فوتبالی از خود نشان دهیم که مردم اراک لذت ببرند و نشاط در جامعه ایجاد شود، بنابراین تاکنون چنین اتفاقی رخ نداده حتی در بدترین شرایط اقتصادی و ناترازی‌هایی که برای اقتصاد به وجود آمده و شرکت آلومینیوم درگیر مشکلات عدیده در ساختار بوده هیچ‌گاه راضی نبودند که تیم نتیجه نگیرد.

مصاحبه‌ای که احمد مجیدی انجام داد، در صحبت‌های من در این چند هفته نیز آمده است. شاید دوستان برداشت درستی از حرفش نداشتند و شاید مدیرعامل ایرالکو به درستی منظور خود را بیان نکرده، اما واقعیت این است که این مجموعه تولیدی و صنعتی برای فروش صنعت خود و ایجاد ارزش افزوده و یا برای رد گم‌کنی و کلاهبرداری وارد ورزش و حمایت از ورزشکاران نشده است. ما معتقدیم بین یک شرکت که سمت و سوی ورزش و مسئولیت اجتماعی نمی‌رود و شرکتی مانند آلومینیوم باید تفاوت وجود داشته باشد. اگر استان مرکزی و مسئولان کشور بین این دو تفاوت قائل نشوند، مطمئن باشید آلومینیوم از درون متلاشی خواهد شد.

هدف ما این است که تعلق خاطری نسبت به مجموعه تیم آلومینیوم ایجاد شود و تعصب سازمانی و مردمی شکل بگیرد و مسئولان نیز این حس را باور کنند که در مسابقات معمولی، سه تا چهار هزار نفر حضور پیدا می‌کنند. اگر با این نگاه حرکت کنیم، قطعاً پای کار خواهند آمد. اکنون با شهرداری تعاملات خوبی را آغاز کردیم و قرار است در هفته فرهنگی، اتفاقات خوبی برای باشگاه رقم بخورد. باشگاه به‌عنوان افتخار حوزه فرهنگی شهر مطرح خواهد شد. با این اقدام سهامداران و هیئت مدیره شرکت نیز دلگرم خواهند شد.

آیا استان از مجموعه شرکت آلومینیوم حمایتی دارد که آنها دلگرم به مسئولیت اجتماعی شوند؟

رجائیان: استان از شرکت حمایت دارد و نمی‌توان گفت حمایتی وجود ندارد، اما این حمایت کافی نیست، شخص اول استان باید متولی باشد در حالی که اکنون هیچ تفاوتی بین شرکتی که در حوزه مسئولیت اجتماعی فعال است با کسی که در این حوزه فعالیت آنچنانی ندارد قائل نمی‌شوند. به‌عنوان مثال پیگیری‌هایی که برای امور شرکت ایکس انجام می‌شود، باید برای باشگاه نیز باشد.

این در حالی است که بخش عمده مسابقات ورزشی کارگری را هم شرکت آلومینیوم ساماندهی می‌کند و اگر روزی آلومینیوم خود را از ورزش کنار بکشد، به‌عنوان یک آلترناتیو قوی که جوانان را حفظ و نشاط را در جامعه ایجاد کرده است خلع بزرگی ایجاد خواهد شد و اگر نباشد، بازگرداندنش بسیار دشوار خواهد بود.

ما به‌عنوان متولی فوتسال و هندبال، از نوع نگاه‌مان به این دو رشته راضی نبودیم و میزان سرمایه‌گذاری در این حوزه کافی نبود. جا دارد از همه مسئولانی که در این زمینه زحمت کشید تشکر کنم، اما باید از مدیرعامل شرکت هپکو که به صورت ویژه تشکر کرد که با وجود اینکه هپکو در روزهای اوج خود نیست، اما  با همین شرایط پذیرفت هندبال را بازگرداند. باید از مسئولین شرکت پالایشگاه نفت امام خمینی (ره) شازند هم تشکر کرد که با عرق و ارادت خود از تیم فوتسال حمایت کردند، این موضوع می‌تواند در نگاه مدیریتی استان به ورزش کمک کند.

والیبال و دوومیدانی هم باید اسپانسرهای خوبی پیدا کنند، در استان مرکزی، پنج الی شش رشته وجود دارد که می‌تواند آینده داشته باشد و استان و شرکت‌هایی که از محل فعالیت آنها در استان منافع زیادی می‌برند، باید برای این ورزش‌ها سرمایه‌گذاری کنند. مدیرکل دارایی نیز در این مسیر با باشگاه آلومینیوم همراهی خوبی داشته است، این نشان می‌دهد که نقش باشگاه در سیاست‌های کلان استان مرکزی درک شده است.

درآمدزایی در باشگاه آلومینیوم در این سه سال رقم خورده است

آلومینیوم جزو باشگاه‌هایی است که بازیکن می‌سازد و بعد می‌فروشد. این بازیکن ساختن خوب است، اما انتقادی که وجود دارد این است که چرا بازیکنی که اوج می‌گیرد را می‌فروشند. در این مورد توضیح می‌فرمایید؟

رجائیان: ما همه خرید و فروش‌ها را باسرمربی هماهنگ می‌کنیم، اما جایی وجود دارد که نمی‌توانیم  بازیکن را نگه داریم. نباید این دیدگاه وجود داشته باشد که مثلاً حسینی دوست داشت یکی از بازیکنان را بفروشد، در حالی که وقتی بازیکن به یک سطحی از توانایی می‌رسد؛ سطح توقعاتش هم افزایش پیدا می‌کند و میزان دریافتی خود را با دیگر تیم‌ها مقایسه می‌کند و از سمت بازیکن بیان می‌شود که نمی‌خواهد در این تیم باقی بماند و ما چاره‌ای جز قبول این موضوع نداریم.

باشگاهی که خودش بازیکن می‌سازد، بسیار ارزشمند است. اما وقتی بازیکن به سطحی از توانایی می‌رسد، ممکن است بخواهد برود. اگر در باشگاه شما نباشد، در باشگاه دیگری خواهد بود. بنابراین، باید قراردادها را جدی گرفت. ما دو نفر از بازیکنان باشگاه را فروختیم. البته قبل از آن محمد علی‌نژاد را فروختیم، درآمدزایی در باشگاه آلومینیوم در این سه سال رقم خورده است. رامتین سلیمان‌زاده را به مس رفسنجان فروختیم. در نهایت، امیر کاظمیان را فروختیم. هر دو نفر علاقه‌ای نداشتند در اراک بمانند، تعدای از بازیکنان هم دوست داشتند از تیم جدا شوند، اما با مشورت سرمربی تیم  حسینی، اجازه ندادیم از تیم جدا شوند.

به‌نظر من تیمی که در اختیار داریم، تیمی منسجم، فرمان‌پذیر و تاکتیکی است. امیدوارم با کمک خداوند، همراهی سرمربی و حمایت‌هایی که از سوی شرکت و سهامداران صورت می‌گیرد، بتوانیم روزهای خوبی را رقم بزنیم.

وضعیت پرداختی‌ها به بازیکنان چطور است؟

رجائیان: مقداری به بازیکنان بدهکار هستیم. مدل قرارداد بستن ما متفاوت است. 30 درصد اول را تعیین کرده‌ایم که از هفته دوم به بعد پرداخت‌ شود، اما تا این لحظه نهایتاً توانسته‌ایم 20 درصد را پرداخت کنیم و همچنان مبلغی را به بازیکنان بدهکار هستیم.

یکی از محاسن حسینی، کادر فنی و بازیکنان این است که با وجود این شرایط، همچنان باانگیزه بازی می‌کنند. خود من نیز درگیر بدهی‌ها هستم و امیدوارم مسئولان شرکت پیش از بازی با پیکان بتوانند شرایط استاندارد و واقعی را برای بازیکنان فراهم کنند.

ورزشگاه امام خمینی (ره) اراک استانداردهای کنفدراسیون فوتبال آسیا را دارد

وضعیت ورزشگاه به چه شکل است؟

رجائیان: ورزشگاه امام خمینی (ره) اراک استانداردهای کنفدراسیون فوتبال آسیا را دارد، در اینجا دو دیدگاه متصور است که ورزشگاه اراک را با ورزشگاه سایر کشورها مقایسه شود در حالی که شرایط ما قابل مقایسه با برخی کشورها نیست، اما خوشبختانه ایرانی هستیم و در ایران زندگی می‌کنیم و با همین شرایط سخت تلاش می‌کنیم تا روزی زندگی بهتری برای مردم‌مان فراهم کنیم.

ما از روزی که استادیوم را تحویل گرفتیم 135 ایراد عمده داشت و حتی اجازه برگزاری مسابقه در این ورزشگاه وجود نداشت. در سال نخست با کار شبانه‌روزی و با وجود پیمانکار، توانستیم استادیوم را به نُرم اولیه استاندارد برسانیم. هر سال نیز دستورالعمل‌های جدیدی صادر و ایرادهای تازه‌ای مطرح می‌شود. اکنون دیگر ایرادی نمانده است که رفع نشده باشد.

اکنون باید دستگاهی تهیه و درهای ورودی را نصب کنیم. شهرداری در این زمینه ورود پیدا کرده و شرکت نقشه‌بردار از دیروز کار خود را آغاز کرده و از روبه‌روی در اصلی، خروجی مناسبی طراحی شده تا اتوبوس‌ها و خودروها بتوانند راحت رفت و آمد کنند. این جزو همکاری‌های خوب شهرداری است.

ورودی قبلی بانوان کنار خیابان اصلی بود و مناسب خانم‌ها نبود. اکنون شهرداری در حال ساخت ورودی زیبایی برای بانوان است و از بخش فوت‌استریت فضای امنی برای ورود بانوان هوادار به باشگاه فراهم خواهد شد.

 باشگاه آلومینیوم در ورود خواهران به استادیوم پیشتاز بود، جایگاه بانوان در ورزشگاه تغییر پیدا کرد کرده و اکنون یکی از بهترین نقاط استادیوم به لحاظ تشویق و حضور پرشور در اختیار بانوان است.

وضعیت کانون هواداران چطور است؟

رجائیان: کانون هواداران باشگاه آلومینیوم شکل گرفته است، هرچند نفطه ضعف‌هایی داریم اما به جرأت می‌توان گفت باشگاه آلومینیوم جزو یکی از سه باشگاهی است که اداره باشگاه و زمین چمن را در روز مسابقه به همیار هواداران و لیدرها واگذار می‌کند و در واقع در حال نزدیک شدن به نُرم استاندارد مورد تأیید کنفدراسیون فوتبال آسیا هستیم.

هدف این است که اداره ورزشگاه از نیروهای امنیتی و پلیس خارج شود و خود باشگاه با همکاری کانون هواداران، لیدر و سرلیدر و مشوقین این مسئولیت را برعهده بگیرد.

تاکنون حدود هشت مسابقه تیم های دیگر در اراک برگزار شده است 

این روزها زمزمه‌هایی از میزبانی برخی بازی‌ها در اراک شنیده می‌شود، اما سرمربی تیم آلومینیوم به این موضوع انتقاد داشت که زمین ما در چند هفته اخیر کیفیت خود را از دست داده است. از یک طرف خوب است که میزبان هستیم و ازطرفی این ایراد وجود دارد که چمن در حال خراب شدن است. در حال حاضر وضعیت چطوراست؟ قرار است میزبان باشیم یاخیر؟

رجائیان: تاکنون حدود هشت مسابقه در اراک برگزار شده است و از اول فصل پیشنهاد زیادی برای میزبانی وجود داشت، ولی خب استراتژی ما بر این محور قرار گرفته که پذیرای مسابقه‌ای نباشیم، مگر اینکه شرایط خاص ایجاد شود که رضایت سرمربی تیم و باشگاه حاصل شود. برگزاری چنین مسابقاتی کار سختی است. برای برگزاری یک مسابقه فوتبال باید از قبل جلسه شورای تأمین تشکیل شود و مصوباتی وجود دارد و بسیاری از عوامل سطح جامعه برای برگزاری یک مسابقه یک ساعت و نیمه درگیر می‌شوند تا بدون حاشیه برگزار شود.

برگزاری مسابقه در استادیوم خودمان و بدون بروز مشکل، نشان‌دهنده لیاقت مسئولان مجازی باشگاه آلومینیوم، هیئت فوتبال، استانداری، شورای تأمین، اداره اطلاعات، سپاه و نیروی انتظامی است. مردم سطح کشور انتظار دارند وقتی مسابقه‌ای مانند پرسپولیس با سپاهان در اراک برگزار می‌شود، استادیوم ظرفیت حداقل 30 تا 40 هزار نفر را داشته باشد، اما ظرفیت ورزشگاه اما خمینی (ره) کمتر از این میزان است.

این انتظارات نابه‌جاست، چرا که کیفیت زمین چمن برای بازی مهم است که زمین چمن ما جزو استانداردترین زمین‌های چمن‌هاست. ما این را ثابت کرده‌ایم. بسیاری از استادیوم‌ها چمن خود را تعویض کرده‌اند و هنوز هم درگیر هستند، اما خوشبختانه مدیریت مجموعه ورزشی امام خمینی (ره) شبانه‌روزی تلاش کرده تا چمن را در گرمای 30 درجه و سرمای شدید حفظ کند. امیدواریم سال آینده بتوانیم از ظرفیت‌های موجود بهتر استفاده کنیم.

انتهای پیام/711/