امپراتوری تجاری لوکاس پودولسکی پس از خداحافظی؛ از ۳۰ کبابفروشی تا مالکیت یک باشگاه
لوکاس پودولسکی در ۲۳ مه ۲۰۲۶ و در ۴۰ سالگی، آخرین مسابقه دوران حرفهای خود را با پیراهن گورنیک زابژه انجام داد. این مهاجم چپپا پس از سالها بازی برای کلن، بایرن مونیخ، آرسنال، اینتر، گالاتاسرای، ویسل کوبه و چند باشگاه دیگر، کفشهایش را آویخت. او برای تیم ملی آلمان ۱۳۰ بار به میدان رفت، ۴۹ گل زد و یکی از اعضای تیم قهرمان جام جهانی ۲۰۱۴ بود.
خداحافظی پودولسکی فقط پایان یک دوران ورزشی نبود. او چند روز پیش از آخرین بازی خود اعلام کرد اکثریت سهام گورنیک زابژه را در اختیار گرفته است؛ باشگاهی که از کودکی به آن علاقه داشت و آخرین سالهای فوتبالش را نیز در همان تیم سپری کرد. رویترز این انتقال را عبور مستقیم پودولسکی از نقش بازیکن به مالک باشگاه توصیف کرد.
این اتفاق نشان میدهد دوران پس از فوتبال پودولسکی قرار نیست به حضور نمادین در مراسمها یا فعالیت رسانهای محدود شود. او پیش از بازنشستگی نیز کسبوکارهای مختلفی ایجاد کرده بود و اکنون فرصت دارد بخش بیشتری از وقت خود را صرف مدیریت آنها کند.
زنجیره کباب پودولسکی چگونه شکل گرفت؟
شناختهشدهترین فعالیت اقتصادی پودولسکی، مشارکت او در برند Mangal x LP10 است. نخستین شعبه مشترک این مجموعه در سال ۲۰۱۸ در کلن افتتاح شد. پودولسکی این کسبوکار را همراه متین داغ، فعال صنعت رستورانداری، توسعه داد و از شهرت، شماره ۱۰ و هویت فوتبالی خود برای برندسازی استفاده کرد.
یک گزارش معتبر محلی در سال ۲۰۲۴ اعلام کرد شبکه مانگال بیش از ۳۰ شعبه در سراسر آلمان دارد. بخش مهمی از شعب در کلن و ایالت نوردراین-وستفالن قرار گرفتهاند، اما نام شهرهایی مانند برلین، اشتوتگارت، بوخوم، اسن، بن، دوئیسبورگ و ویسبادن نیز در فهرست توسعه این برند دیده میشود. صفحه رسمی مجموعه اکنون علاوه بر شعب متعدد آلمان، مکانهایی در روتردام و چند شعبه در دست راهاندازی را فهرست کرده است.
بااینحال، عبارت «مالک بیش از ۳۰ رستوران» نیازمند توضیح است. پودولسکی مالک مستقیم و انفرادی تمام شعب نیست؛ مانگال یک شبکه مشارکتی و فرانچایزی است و او در مالکیت و توسعه برند نقش دارد. همچنین تعداد شعب فعال میتواند بهدلیل افتتاح، تعطیلی یا تغییر قرارداد نمایندگیها جابهجا شود. بنابراین دقیقتر است گفته شود او شریک یک زنجیره کبابفروشی با شبکهای چنددهشعبهای است.
مدل اقتصادی این پروژه نیز فقط به فروش نام یک فوتبالیست متکی نیست. شعب مانگال از طراحی یکسان، منوی مشخص، نان پختهشده در محل و نشان تجاری پودولسکی استفاده میکنند. حضور شخصی او در افتتاح شعب نیز معمولاً جمعیت زیادی ایجاد میکند و هزینه معرفی برند را کاهش میدهد.
Ice Cream United؛ ورود قهرمان جهان به بازار بستنی
پودولسکی پیش از گسترش فعالیت خود در صنعت کباب، وارد بازار بستنی شده بود. برند Ice Cream United در پایان سال ۲۰۱۶ با همکاری او و کریستیان گایر شکل گرفت. خانواده گایر سابقه چندنسلی در تولید بستنی داشتند و پودولسکی با ترکیب این تجربه و شهرت خود، به توسعه یک برند شهری کمک کرد.
این برند در کلن چند فروشگاه دارد و محصولات بستهبندیشده آن نیز وارد شبکه خردهفروشی شدهاند. وبسایت رسمی Ice Cream United بر تولید بستنی با مواد طبیعی و میزان قند کمتر تأکید میکند. پودولسکی نیز در افتتاح شعب جدید شخصاً حاضر شده و حتی پشت پیشخوان برای مشتریان بستنی سرو کرده است.
کباب و بستنی شاید در ظاهر ارتباطی با فوتبال نداشته باشند، اما انتخاب این دو محصول هوشمندانه بوده است. هر دو در بازار عمومی، شهری و خانوادگی مشتری دارند و به ایجاد یک برند صمیمی و در دسترس کمک میکنند؛ تصویری که با شخصیت رسانهای پودولسکی نیز همخوانی دارد.
بزرگترین جشنواره موسیقی آلمان با نام پودولسکی
یکی دیگر از پروژههای مهم پودولسکی، جشنواره Glücksgefühle است که از سال ۲۰۲۳ در پیست هوکنهایم برگزار میشود. او این رویداد را همراه مارکوس کرامپه، مدیر صنعت موسیقی، راهاندازی کرد. جشنواره ترکیبی از موسیقی پاپ، الکترونیک و هیپهاپ است و در دورههای مختلف میزبان هنرمندان بینالمللی بوده است.
بر اساس اعلام رسمی هوکنهایمرینگ، شمار شرکتکنندگان جشنواره در سال ۲۰۲۵ به حدود ۲۵۰ هزار نفر رسید و قرارداد برگزاری آن در این مجموعه تا سال ۲۰۳۵ تمدید شد. برگزارکنندگان از Glücksgefühle بهعنوان بزرگترین جشنواره موسیقی آلمان یاد میکنند. دوره ۲۰۲۶ نیز برای روزهای سوم تا ششم سپتامبر برنامهریزی شده است.
موفقیت این رویداد نشان میدهد سرمایه اصلی پودولسکی فقط پول نیست. شهرت، ارتباط با اسپانسرها، قدرت جذب رسانه و دسترسی به میلیونها هوادار، داراییهایی هستند که میتوانند یک پروژه تازه را در زمان کوتاهی به رویدادی ملی تبدیل کنند.
مجموعه ورزشی Strassenkicker Base چه امکاناتی دارد؟
پودولسکی در کلن مالک و میزبان مجموعه Strassenkicker Base نیز هست؛ مرکزی چندمنظوره که فعالیتهای ورزشی، رویدادهای شرکتی و برنامههای کودکان را در کنار یکدیگر قرار داده است. این مجموعه در فضایی بیش از ۵۱۰۰ مترمربع ساخته شده و چند زمین چمن مصنوعی، زمینهای چندمنظوره، بخش بدنسازی، کافه ورزشی و فضای ورزشهای الکترونیک دارد.
Strassenkicker Base علاوه بر اجاره زمین، میزبان اردوهای فوتبال کودکان و برنامههای بنیاد لوکاس پودولسکی است. وبسایت مجموعه میگوید پودولسکی با ساخت این مرکز یکی از آرزوهای قدیمی خود را در قلب کلن عملی کرده است.
این پروژه مرز میان تجارت و فعالیت اجتماعی را کمرنگ میکند. بخشی از ظرفیت مجموعه درآمدزاست، اما همزمان برای آموزش کودکان و برنامههای عامالمنفعه نیز استفاده میشود. بنیاد پودولسکی از سالها قبل با شهر کلن در ساخت زمینهای فوتبال محلی همکاری کرده است.
آیا ثروت پودولسکی واقعاً ۲۰۷ میلیون یورو است؟
رقم ۲۰۷ میلیون یورو در شبکههای اجتماعی و بعضی رسانههای سرگرمی بارها تکرار شده است. این عدد ظاهراً از تبدیل برآورد ۱۷۷ تا ۱۸۰ میلیون پوندی به یورو به دست آمده؛ برآوردی که برخی رسانههای انگلیسی آن را به کسبوکارهای کباب، بستنی و جشنواره پودولسکی نسبت دادهاند.
اما این رقم را نمیتوان ارزش خالص تأییدشده پودولسکی دانست. در منابع رسمی برندهای او، گزارش رویترز یا اسناد عمومی قابلدسترسی، صورت داراییها، بدهیها و ارزش سهام شرکتها منتشر نشده است. وبسایتهای برآورد ثروت نیز اعداد بسیار متفاوتی ارائه میکنند؛ برای نمونه یک منبع آلمانی رقم ۳۰ میلیون یورو را مطرح کرده است.
این اختلاف بزرگ نشان میدهد هیچ برآورد مستقلی از ثروت واقعی او وجود ندارد. ارزش کل فروش یک شبکه فرانچایزی یا درآمد یک جشنواره با ثروت شخصی بنیانگذار برابر نیست. سهم شرکا، هزینهها، بدهیها، مالیات و ارزشگذاری شرکتهای خصوصی باید محاسبه شود؛ اطلاعاتی که علنی نشدهاند.
بنابراین تیتر «ثروت ۲۰۷ میلیون یورویی پودولسکی» جذاب است، اما از نظر خبری باید با قید «برآورد تأییدنشده» منتشر شود.
راز موفقیت تجاری پودولسکی چیست؟
پودولسکی برخلاف برخی ستارههای ورزشی، نام خود را صرفاً در ازای دریافت هزینه تبلیغاتی به محصولات دیگران واگذار نکرده است. حضور در مالکیت برند، شرکت در افتتاحیهها و ارتباط مستقیم با مخاطبان باعث شده مشتری احساس کند با پروژهای متعلق به خود او روبهروست.
از سوی دیگر، فعالیتهایش پراکنده اما کاملاً بیارتباط نیستند. رستوران، بستنی، جشنواره، پوشاک، مجموعه ورزشی و باشگاه فوتبال همگی بر اجتماع، سرگرمی و فرهنگ هواداری تکیه دارند. او در واقع محبوبیت فوتبالی خود را به یک زیستبوم تجاری تبدیل کرده است.
مالکیت گورنیک زابژه اکنون مهمترین آزمون این مسیر خواهد بود. اداره یک باشگاه حرفهای بهمراتب پیچیدهتر از افتتاح رستوران یا فروش بلیت جشنواره است. اگر پودولسکی بتواند موفقیت تجاری خود را به مدیریت ورزشی منتقل کند، دوران پس از بازنشستگی او ممکن است حتی بیشتر از دوران بازیاش مورد توجه قرار گیرد.
پودولسکی در فوتبال با شوتهای قدرتمند پای چپ شناخته میشد؛ اکنون همان شهرت را برای گلزنی در بازار غذا، سرگرمی و مالکیت باشگاه به کار گرفته است. امپراتوری او واقعی است، اما ارزش دقیق آن همچنان راز باقی مانده و رقم ۲۰۷ میلیون یورو بیش از آنکه یک داده مالی قطعی باشد، برآوردی رسانهای است.

