افشاگری مهم درباره آکادمی استقلال؛ از حذف روابط ناسالم تا تحویل ۸ بازیکن به تیم بزرگسالان

آکادمی باشگاه استقلال در یک سال گذشته یکی از پرحاشیه‌ترین و در عین حال کم‌سروصداترین دوره‌های خود را پشت سر گذاشته است؛ دوره‌ای که به گفته مسئول فنی آن، نه صرفاً ادامه یک روند، بلکه آغاز دوباره ساختاری بوده که عملاً وجود نداشته است. سعود اقبالی، مسئول فنی آکادمی استقلال، در تازه‌ترین اظهارات خود تصویری شفاف از مسیری ارائه می‌دهد که این مجموعه طی کرده؛ مسیری که از پاکسازی روابط ناسالم آغاز شده و به تولید بازیکن برای تیم بزرگسالان رسیده است.

آکادمی استقلال پیش از بازسازی

اقبالی با صراحت از شرایطی سخن می‌گوید که در زمان آغاز مسئولیتش بر آکادمی استقلال حاکم بوده است. به گفته او، ساختاری که باید محل پرورش استعدادهای ناب فوتبال ایران باشد، گرفتار روابط ناسالم و غیرحرفه‌ای شده بود؛ مسأله‌ای که نه‌تنها مانع رشد فنی بازیکنان می‌شد، بلکه اعتبار نام استقلال را نیز تهدید می‌کرد. او تأکید دارد که در یک سال اخیر عملاً آکادمی استقلال از نو تأسیس شده و نخستین گام، حذف کامل عناصر آلوده و پاکسازی فضای مدیریتی و فنی بوده است.

این پاکسازی، به گفته مسئول فنی آکادمی، با هزینه‌ها و مقاومت‌هایی همراه بوده اما نتیجه آن ایجاد بستری سالم برای فعالیت حرفه‌ای بوده است؛ بستری که بدون آن، هیچ برنامه فنی یا آموزشی امکان اجرا نداشت.

تثبیت مدیریت فنی و شکل‌گیری کمیته تخصصی

پس از مرحله پاکسازی، تمرکز اصلی آکادمی استقلال بر ایجاد ساختار تصمیم‌سازی بوده است. اقبالی توضیح می‌دهد که در کنار اسدی، کمیته فنی باشگاه استقلال تشکیل شد؛ کمیته‌ای که وظیفه آن صرفاً نظارت صوری نبوده، بلکه به‌صورت فعال در طراحی مسیر آموزشی، ارزیابی عملکرد تیم‌های پایه و ارتقای سطح مربیان نقش داشته است.

این کمیته فنی، با برگزاری کلاس‌های آزمایشی برای مدیران و مربیان آکادمی، تلاش کرده فلسفه‌ای واحد را بر تمامی رده‌های سنی حاکم کند. هدف از این رویکرد، جلوگیری از جزیره‌ای عمل کردن تیم‌ها و ایجاد زنجیره‌ای منسجم از نونهالان تا امیدها بوده است؛ زنجیره‌ای که خروجی آن بتواند مستقیماً به تیم بزرگسالان استقلال متصل شود.

یک سال زمان کافی نیست؛ نگاه واقع‌گرایانه به توسعه

یکی از نکات کلیدی در اظهارات مسئول فنی آکادمی استقلال، تأکید بر واقع‌گرایی است. اقبالی صراحتاً اعلام می‌کند که یک سال زمان کافی برای رسیدن به اهداف بلندمدت نیست. او با اشاره به نمونه‌های موفق جهانی مانند آکادمی لاماسیا و اسپایر، یادآور می‌شود که این مراکز حاصل چندین سال فعالیت مستمر، برنامه‌ریزی دقیق و ثبات مدیریتی هستند.

از نگاه او، اگر باشگاه استقلال قصد دارد در سطح حرفه‌ای به توسعه آکادمی بپردازد، باید قاعده هرم فوتبال پایه را به‌درستی تبیین کند؛ از آموزش پایه‌ای و کشف استعداد گرفته تا آماده‌سازی بازیکن برای فوتبال حرفه‌ای. این نگاه، آکادمی را نه به‌عنوان هزینه، بلکه به‌عنوان سرمایه‌گذاری بلندمدت تعریف می‌کند.

بسته شدن پنجره نقل‌وانتقالات و چالش‌های پنهان

بسته شدن پنجره نقل‌وانتقالات باشگاه استقلال، یکی از چالش‌هایی بوده که به‌طور مستقیم آکادمی را نیز تحت تأثیر قرار داده است. اقبالی توضیح می‌دهد که این اتفاق، امکان جذب بازیکن جدید برای رده‌های پایه را از بین برد و آکادمی ناچار شد تنها از ظرفیت موجود خود استفاده کند.

با این حال، این محدودیت به فرصتی برای تمرکز بر آموزش تبدیل شد. کادر فنی آکادمی استقلال تلاش کرد سطح فنی تک‌تک بازیکنان را ارتقا دهد و از منابع موجود، بیشترین بهره را ببرد. به گفته اقبالی، این رویکرد نه‌تنها مانع افت عملکرد نشد، بلکه باعث رشد قابل‌توجه برخی استعدادها شد.

برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی کمیته استعدادیابی

یکی از مهم‌ترین برنامه‌های آینده آکادمی استقلال، راه‌اندازی کمیته استعدادیابی است. اقبالی اعلام می‌کند که این طرح برای سال آینده در نظر گرفته شده و اجرای آن منوط به تداوم حضور او در آکادمی است.

او از برگزاری جلسه‌ای با تاجرنیا، سرپرست مدیرعاملی باشگاه استقلال، خبر می‌دهد که نتایج مثبتی داشته است. در صورت توافق نهایی، کمیته استعدادیابی می‌تواند شبکه‌ای منظم برای شناسایی استعدادهای فوتبال در سراسر کشور ایجاد کند؛ شبکه‌ای که استقلال را از وابستگی به بازار پرهزینه نقل‌وانتقالات بی‌نیازتر خواهد کرد.

خروجی ملموس؛ ۸ بازیکن برای تیم بزرگسالان

شاید مهم‌ترین دستاورد آکادمی استقلال در یک سال اخیر، معرفی ۸ بازیکن به تیم بزرگسالان باشد؛ آماری که به گفته اقبالی، برای نخستین بار در تاریخ باشگاه استقلال رخ داده است. برخی از این بازیکنان حتی تجربه حضور روی نیمکت تیم بزرگسالان را نیز داشته‌اند؛ نشانه‌ای روشن از نزدیک شدن فاصله بین آکادمی و تیم اصلی.

این اتفاق، از دید مسئول فنی آکادمی، حاصل تمرکز بر آموزش اصولی و اعتماد به توان داخلی بوده است. او تأکید می‌کند که این بازیکنان، پشتوانه‌های واقعی باشگاه هستند و در صورت حمایت و صبر، می‌توانند آینده استقلال را شکل دهند.

نیاز به نیروهای تخصصی و حرفه‌ای

اقبالی بارها بر یک نکته کلیدی تأکید می‌کند؛ آکادمی استقلال برای تحقق اهداف خود به نیروهای تخصصی نیاز دارد. از مربیان آموزش‌دیده گرفته تا مدیران آشنا با فوتبال پایه، همه باید در سطح حرفه‌ای فعالیت کنند.

به گفته او، رشد فنی قابل‌توجهی در تمامی رده‌های پایه مشاهده شده و این رشد، نتیجه کار جمعی و استفاده از دانش تخصصی بوده است. با این حال، استمرار این روند بدون تقویت منابع انسانی امکان‌پذیر نخواهد بود.

جایگاه پیشکسوتان در آکادمی استقلال

حضور پیشکسوتان همواره یکی از موضوعات حساس در باشگاه استقلال بوده است. اقبالی درباره شایعات مربوط به حضور جواد زرینچه در آکادمی توضیح می‌دهد که تاکنون مذاکره‌ای رسمی صورت نگرفته، اما این موضوع در برنامه‌های مدیریتی باشگاه وجود دارد.

او تأکید می‌کند که از حضور پیشکسوتانی که بتوانند به آکادمی کمک واقعی کنند، استقبال می‌کند. بسیاری از پیشکسوتان فعلی استقلال، شاگردان او بوده‌اند، اما معیار اصلی برای حضورشان، کارایی و توانایی حرفه‌ای در ساختار آکادمی است، نه صرفاً سابقه و نام.

جمع‌بندی

اظهارات مسعود اقبالی تصویری روشن از مسیری ارائه می‌دهد که آکادمی استقلال در یک سال گذشته طی کرده است؛ مسیری پرچالش که با پاکسازی ساختار آغاز شد، با ایجاد کمیته فنی و فلسفه آموزشی ادامه یافت و به معرفی بازیکن به تیم بزرگسالان انجامید. با وجود دستاوردهای ملموس، مسئول فنی آکادمی استقلال بر این باور است که توسعه واقعی نیازمند زمان، ثبات مدیریتی و سرمایه‌گذاری بلندمدت است. اگر این مسیر با حمایت مدیران باشگاه ادامه یابد، آکادمی استقلال می‌تواند به یکی از ارکان اصلی موفقیت پایدار این باشگاه تبدیل شود.